Sự phức tạp của dự án là do đâu?
Quản lý dự án phức tạp là 1 thử thách lớn đối với các Project Manager, đặc biệt rất khó khăn nếu như họ không biết dự án phức tạp là do dâu.
Có một vài nguyên nhân theo nghiên cứu của PMI:
- Có quá nhiều stakeholders tham ia dự án
- Yêu cầu nguồn lực cho các giai đoạn không rõ ràng
- Tác động từ các cấp lãnh đạo
- Thay đổi về quản trị
- Tác động từ ngoại cảnh
- …
Dự án càng phức tạp, rủi ro càng nhiều.
Vậy làm sao để có thể đánh giá được 1 dự án được coi là phức tạp và các phương pháp để giải quyết?